【新零售】每日优鲜徐正：未来好的零售应该设定在100米以内

    每日优鲜徐正：未来好的零售应该设定在100米以内

11月5日，由创业黑马、野草新消费主办的“最具潜力新零售top50黑马评选”在中关村创业大街举行。

每日优鲜创始人徐正发表了题为《在终局出处布局》的演讲，他认为，消费升级是一个百年不遇的机会，进入市场的时机在于巧而非早。对于生鲜电商这个行业，他大胆的设想，也许门店是不需要的，未来最终都要以人为中心，去构建所有的要素。提及新零售，在徐正看来，新零售真正爆发可能会在2020年以后，当前零售所产生的数据意义的前提是高频重复。

以下是徐正演讲内容，经野草新消费编辑整理：

像我们做零售这个行业，不管新的旧的，一般分享我们都是拒绝的，后来听说是黑马学院，我说那不是分享，是来学习的，所以我还挺珍惜这个机会。

每日优鲜成立的时间比较短，到现在大概第11个季度。我们公司不太说“年”，因为一说“年”就很小，说10个季度感觉到压力很大，好像很多事情还要接着做。

为什么要做这个事情？刚成立的时候，红杉资本刘星就问过我，我说确确实实看到了一个百年不遇的机会，50年代美国消费升级有了沃尔玛，70年代日本消费升级有了7-11，其实在2020前后，我们说人们的需求已经不是简单的物质需求，而是对美好生活的需求。

那么，消费升级在中国会出现一个什么样的物种？确确实实值得我们去思考和想象。所以我们做了一些基本的需求调研，发现80后、90后、00后都将成为生鲜购买的主力人群。

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