【新零售】新零售真的是一门赔本赚吆喝的买卖吗？

    新零售真的是一门赔本赚吆喝的买卖吗？

近日，零售界的一则重磅消息吸引了不少人的目光。

据公开报道显示，永辉超市旗下子公司——永辉云创连年巨额亏损，为了不影响永辉超市的整体收益，永辉云创的业务板块被从上市体系中剥离。

要知道，永辉云创的主打业务正是大名鼎鼎的“超级物种”。

曾几何时，永辉超级物种被业内称为新零售的典范，而今却饱受巨额亏损之苦。

事实上，不仅是永辉，在刚刚过去的2018年，无数打着新零售旗号的玩家铩羽而归。也正因为如此，质疑的声音多了起来，看似热火朝天的新零售，似乎一直在“赔钱赚吆喝”，甚至有人说“新零售就是一个伪命题”。

真是如此吗？在此做个详细分析。

新零售并非伪命题

在分析之前，有必要先回答这样一个问题：到底有没有新零售？

笔者认为，答案是肯定的。在此举两个例子：西尔斯和沃尔玛。

早在1884年之前，万里之外的美国大地上，其零售形态多为一手交钱一手交货的布店、豆腐店、肉食店等，效率极其低下。

随后，铁路的问世让远程购物成为了可能，西尔斯借势发明了邮购，并开始提供自由退货和货到付款服务。由于西尔斯的零售模式创新重新定义了人、货、场的关系，大大提高了效率，因而很快就称霸了美国零售业。

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