【新零售】每日优鲜能笑到最后么？3招杀手锏能否刀刀毙命？

    每日优鲜能笑到最后么？3招杀手锏能否刀刀毙命？

当问及对每日优鲜的观感之时，有投资人对虎嗅表示，“这是一家迷之难以描述的公司。”

成立不过三年，在外界眼中，这家公司的模式已经妖精般蜕变了几回，每一回都能给自己贴上热门标签，比如o2o、生鲜电商，再比如——新零售。

2017年，资本的宠儿每日优鲜完成了一系列大动作：上线便利购并完成分拆，单独融到2亿美元a+b轮融资。做上游供应商招募计划。升级会员业务，等等。除此之外，公司母体在年初就搞定了c轮、c+轮累计3.3亿美元融资。

2014年底成立，2015年4月微信商城正式上线，2017年8月，每日优鲜宣布其单月营收突破2.8亿元，月订单量300万，一线城市全面盈利。看似成绩可喜，然而整个生鲜电商、新零售赛道上，分明群狼环厮，谁能笑到最后，尚无从判断。

经过一轮轮淘洗的每日优鲜，都有哪几把板斧？这些招数能否在打击对手时刀刀毙命？不久前，虎嗅精选与每日优鲜coo孙原进行了对谈，随后，结合其他采访，我们将其撰写成专供虎嗅精选黑卡会员阅读的深案例。

每日优鲜的核心逻辑

对于外界的评价，每日优鲜coo孙原并不认同。

“从公司创办开始，外部市场就一直在经历各种浪潮，从o2o热潮、生鲜电商热潮，到生鲜死亡小组、新零售浪潮，市场在三年时间变了四股浪潮，所以你就觉得我们这个行业中的企业好像是在蹭着不同的热点。”在她看来，每日优鲜在做的事，是一以贯之的。所遵循的，是中国消费领域供给端和需求端的变革趋势与逻辑。

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