【新零售】揭秘丨居然之家新总裁王宁如何将新零售植入家居卖场

    揭秘丨居然之家新总裁王宁如何将新零售植入家居卖场

揭秘丨居然之家新总裁王宁如何将新零售植入家居卖场作为居然之家首个外埠连锁店——山西太原春天店的开创者，13年任职山西，王宁将山西居然之家从1城1店发展到10城15店，总经营面积达120万平方米，年销售额达50亿元，几乎占据居然之家总销售额600亿元的十分之一。

带着丰富而独到的经营管理经验、先进而有效的连锁经营模式，王宁正式履新居然之家总裁，他将如何驱动居然之家战车挺进全国，如何将新零售植入家居卖场，且听王宁一一揭秘。

战略一：连锁提速居然之家2017年实现了连锁223家，2018年计划是新增100家，规划10年内达到1200家分店，销售总额达到2000亿元。

到2018年下半年，每周开业1至2家，并不是奇怪的事儿。

战略二：深入县城q：作为居然之家总裁，您对于连锁提速的具体规划是什么王宁：目前家居行业正是方兴未艾，国内市场广阔，远未像马来西亚、日本等亚太国家一样饱和。

2017年开始有两个动向：一是很多我们的竞争对手主动找到我们，要求跟居然之家合作，比如河南的欧凯龙、广东的简爱家居、西北的万家，都成了居然之家的合作店;二是很多城市中位置非常好的百货商场主动找上我们，要求加盟居然之家，比如天津武清与佛罗伦萨小镇毗邻的一个购物中心，开业后生意不好，就成了居然之家天津分公司的第四家店。

智慧门店是什么样子首先通过大数据优选金源店商圈半径25公里范围内的人群，可能有50万潜在消费者，再判断出有5万人未来半年内可能要进行家庭装修，接着筛选出愿意到居然之家消费的1万人，最后判断出他们喜欢什么样的装修风格，比如欧美的或者中式的，进入居然之家消费时，马上会给他推送一些相应风格的欧美或者中式瓷砖，肯定不是东鹏，而是马可波罗、ld或金意陶，通过智慧导航系统，直接告诉他，店面就在上楼梯右拐。

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