【新零售】便利蜂王紫：“便利+”战略的优先级是好、快、多、省

【xinlingshou】2018-5-25发表: 便利蜂王紫：“便利+”战略的优先级是好、快、多、省

5月23-25日，中国连锁经营协会在北京举办了“新消费论坛——2018中国便利店大会”，中国连锁经营协会会长裴亮、美宜佳便利店董事长张国衡、红杉资本中国基金合伙人王岑、好邻居连锁便利店总经理

便利蜂王紫：“便利+”战略的优先级是好、快、多、省

便利蜂王紫：“便利+”战略的优先级是好、快、多、省5月23-25日，中国连锁经营协会在北京举办了“新消费论坛——2018中国便利店大会”，中国连锁经营协会会长裴亮、美宜佳便利店董事长张国衡、红杉资本中国基金合伙人王岑、好邻居连锁便利店总经理陶冶、全时便利店总经理杨波、罗森（中国）投资有限公司总裁三宅示修等嘉宾出席了本次会议。

会上，便利蜂商贸有限公司运营ceo王紫发表了题为《数据提升门店运营效率》的主题演讲，他认为便利蜂用自己打造的智能便利店经营系统重构人、货、场。

在便利蜂叫做“便利+”的战略下，对于品质和便利的优先级划分，便利蜂更提倡好、快、多、省。

以下为王紫演讲内容，品途商业评论精编整理：大家好，非常高兴今天有这个机会和大家一起交流和分享。

刚才特别高兴，也比较惊讶的就看到便利店top70榜单里面有便利蜂的身影。

截止目前，我们有120家门店，在全国四个城市开始开店。

重构人、货、场对于便利蜂来说，数据、信息、技术是我们必要的手段。

在引入更多的数据之后，要看到新纬度，例如，如何经营用户的本质？

从一开始，我们就关注销售额、日商、来客数等，当然也会去关注用户的到店的频次。

有了这些数据指标之后，我们会更加深入理解零售的本质，我们要进行重构，重构哪些事情呢？

其实对于人的数据诉求和关注度，我觉得一直都是不低的，所以想获取这块准确的数据，需要通过技术的手段优化、提升。

我们现在能够掌握用户的性别、年龄，喜欢购买什么样的商品，有了一个更加具体的一个画像，就是随着技术的提升，在数据方面进行了改进。

比如ai、自动识别，可以让数据更加精准、更加具体，也为我们整体重构带来更多的支持和帮助。