【新零售】买手店如何成为新零售宠儿？

    买手店如何成为新零售宠儿？

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在刚刚过去的周末，纽约潮流买手店openingceremony联合户外品牌columbia在三里屯推出了主题限量款独家预售，并希望通过这次活动展现出其对时尚潮流创造力的全新视角。

彼时，伦敦、巴黎等城市兴起了独立的街边小店，往往由个人经营，经营者常担任着产品设计、采购等职责。

与大多数人的印象不同的是，在买手店的发源地，“买手”概念并不被过分强调，“独特”反而更被重视。

买手店在起源地的语境中被称作“boutique”，即法语“商店”之意，后被英语语言纳入使用，又意“精品店”。

60年代早期至70年代中期，买手店在欧洲蓬勃发展。

90年代，买手店概念被引入中国，并在2010年后发展较快。

其精神来源于“摇摆的60年代”的解放变革，而时尚作为解放与反叛的有力突破口，买手店模式正顺应了这种变革。

在强烈的个人主义文化中，买手店通过眼光独到的采购和个性鲜明的宣言，在极大程度上提供了一个灵活且易于制造消费者共鸣的平台，成为了“独一无二”的代名词。

现在的liberty经营范围变得更广，包括家居、时尚服饰、配饰、日常用品等，已发展成为一个买手制百货。

然而，为了应对买手店在多变环境下遇见的问题，liberty以两个基本策略继续维持其在买手店与零售业的经营主导地位：开通线上渠道以及坚持主营产品的独特性。

虽然经营品类增加，但liberty依旧以家居商品为核心，并在地毯品类上显示出了与其他品牌的强烈差异。

liberty拥有一个“地毯厅（rugroom）”，专门展示19世纪末工艺品运动时期风格的43，000种地毯产品。

可以看出，liberty的“变”在于较快地拥抱了数字化，“不变”在于坚持买手店的差异化运营：专攻的品类、繁多的设计与国际化的品牌。

它从2002年创始开始便一直保持着这种高频率的合作，且有固定的合作品牌，如vans、acnestudios、kenzo等。

ip的打造在openingceremony合作过的众多品牌中，有少数几个实现了经典形象的设计，从而打造出了合作品牌ip，为其他资源合作打下了坚实的基础。

openingceremony在2012年与潮牌yokoono合作设计出了后者沿用至今的经典设计元素手掌图案，使其迅速在时尚界风靡。

然而，除了以售卖为主要目的的实体店之外，openingceremony还打造了两个以展示和尝试为主的空间，一个位于纽约的ace酒店大堂之中，另一个是为品牌实验而建的“showroom”。

acehotel和showroom中的展示商品大都是创始人每年多次在世界范围内旅行收集到的潮流单品，一旦在acehotel和showroom中展示出较好的受欢迎程度，便会在短时间内将品牌引入实体店内。

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