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【新零售】新零售未来:自带流量和比拼“货新”

xinlingshou】2017-12-18发表: 新零售未来:自带流量和比拼“货新”
日前,由创业黑马主办、海信冠名的创业黑马第十届年会在北京举行。活动现场,红杉资本中国基金合伙人王岑、每日优鲜创始人兼ceo徐正、探路者董事长兼总裁王静针对“新零售的未来在哪儿”论题展开对话。

    新零售未来:自带流量和比拼“货新”

日前,由创业黑马主办、海信冠名的创业黑马第十届年会在北京举行。活动现场,红杉资本中国基金合伙人王岑、每日优鲜创始人兼ceo徐正、探路者董事长兼总裁王静针对“新零售的未来在哪儿”论题展开对话。

徐正表示,他对现在的无人超市及无人店并不看好。他认为,无人零售的本质不是无人,而是无人背后是离用户更近了还是销售的商品有变化,想要做好无人零售首先需要“把颗粒度变得更细”。

“新零售绝对不是去阿里买流量,它一定是在一个自带流量的场景中实现了销售。”王静表示,现在人人都在追求科技、时尚、年轻、健康的生活方式,这也是未来探路者可以发力的地方。

王岑则认为,新零售的重点是新。“新”体现在消费者新了,所以需要供给方新,技术新,购买的场景相对也要新。但是现在阶段买的东西还没有新,总体还是传统食品、饮料、日化几样,货新是第二个阶段的比拼,这可能是新零售企业未来要面对的挑战。

徐正以每日优鲜的创业过程为例,讲述了他眼中新消费者的变化,“我们有一个基本的判断,从2015年-2025年这10年,最大的变化是买菜的人群变了,80后、90后、00后从中国生鲜购买的生力军变成了主力军,而且他们的需求有根本的变化,这个变化是非常深刻的,表现出来就是,获得生鲜商品的渠道变了。同时,他们希望获得的生鲜内容也发生了变化。”

(文章来自互联网 源:中国商报)

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(【xinlingshou】更新:2017/12/18 19:44:56)
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