【新零售】2019，新零售将走下神坛

    2019，新零售将走下神坛

2019，新零售将走下神坛联商专栏：新零售，这个连续火了三年多的词汇，现在依旧是个话题。

但是，相比起2016首家盒马开业时的火爆，现在的新零售似乎有点尴尬。

当然现在业内大家还是在继续谈论着新零售，然而可以断定的是：2019年，新零售将不再令人神往！

当时有三大看点足够吸睛：一是只接受支付宝支付，排斥现金及其他支付方式。

顾国建、周勇商院学者都参与其中，笔者也曾在联商发了题为《从盒马鲜生看支付宝的金融野心》的文章，认为其主要为金融铺路，近日联商专家王国平先生的《新零售不赚钱，2019年阿里将打出新底牌》部分观点，似与笔者当初的关注些许相似。

后来，关于该方式是否违法，结果被盒马借助大众和媒体的关注炒作成为一个热点事件，成功打造了盒马的“名头”。

大胆的活鲜引入、现场加工、履带传送，都引来一大波的“啧啧”声。

新零售的诞生迎合了国家发展的大势，在全面实现小康社会宏伟目标的前夜，在互联网快速发展并产生惊人效益的档口，一种“新的产业”一定是大环境所需要的。

从强调仓储到物配，强调数据到体验，所有的分析都是那么的精确而细致，让大家恍然大悟，原来这些年的零售都白干了！

作为一名屌丝消费者，在新零售的东风下，赶上了商家疯狂补贴的便宜，即使厚颜无耻地做一名僵粉，也乐得分享一次红利。

现在梳理新零售带给业内的改变：1.让购物更加休闲。

门店装修文艺、典雅，商品陈列整齐美观，环境更加优美，消费者的购物体验更加休闲。

2.关注互联网技术。

对于很多传统零售企业而言，对于互联的认知和利用速度原本都比较迟缓，新零售最大的一个新就是互联网技术的应用新，这迫使传统零售加速了对互联网应用的深耕，对于提升自身管理是极好的。

当初强调原产地就能博得关注，然而在新零售大势下，每一个环节都需要有ip，优化供应链体系是零售的生存之道，然而过去传统零售在此时薄弱环节，时至今日，至少大家的关注会更高。

不管阿里还是苏宁，也不管京东还是永辉，他们都有足够的实力继续创造下一个ip，但是对于大多数的零售企业来讲，自己并不具备足够的技术与资金实力一个接一个地炮制故事，但扎实做好本分的事却不是难事。

经历过o2o，经历过全渠道，经历过新零售，到头来就明白了一个道理：不忘初心，回归本质！

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