【新零售】新零售的核心：多业态融合、多场景覆盖、多流量共享

    新零售的核心：多业态融合、多场景覆盖、多流量共享

如果说2017年是新零售的元年，是一个讨论与争议之年的话，那么，2018年就是一个践行之年，这一年里，各种创新、裂变和突破纷至沓来。

新零售的风已吹遍了中国的大江南北，在各个论坛上都可以听到关于新零售的讨论，毋庸置疑，我们真的对新零售充满了期待。

甚至不管它叫什么，是智慧零售、无边界零售还是新零售，都不重要了，我们看到的是“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。”

新零售、新物种、物联网、智能生活还有区块链等多元素的组合，形成了这个时代最动人心弦的交响乐。

那么新零售的本质到底是什么？消费者之间链接的关系到底发生了什么样的变化？面对纷繁复杂的竞争环境，零售企业又该何去何从？这些问题都是每一位零售人绕不开的话题。

一、新零售是概念，还是趋势？

在回答这个问题之前，我们先来探讨一下到底什么是新零售？

阿里最早提出的新零售是指以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态。

京东又提出了无边界零售。

后来又有人提出“4个2”：

即在正确的时间、正确的地点，有对的货在那个地方等着对的人，即“知人、知货、知时、知场”。

无论是新零售还是智慧零售，其实零售的本质还是存在的，即零售本身的区域和规模的供应链效应，以及零售的细节和服务体验都是不能变革的。

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