【新零售】入股永辉云创，创新工场看中了零售赛道的哪些机遇？

    入股永辉云创，创新工场看中了零售赛道的哪些机遇？

近日，创新工场宣布以3750万元入股永辉超市旗下子公司永辉云创，一同入股的还有北京丹晟投资基金中心。

入股后，创新工场和北京丹晟投资将分别持有永辉云创3％和2％的股权，永辉超市和腾讯仍是第一、第二大股东，分别持股46％和15％。

创新工场执行董事徐天施表示，生鲜领域巨大的市场机遇和永辉强大的供应链能力，是创新工场选择入股永辉云创的最重要因素。

永辉超市创始人张轩宁甚至笑称，永辉是一家“卖菜的企业”。

目前永辉拥有永辉超市、超级物种、永辉生活、永辉管家、永辉私厨和企业购六大业态，每个业态中的生鲜占比都达到了50％。

众所周知，零售行业的利润率偏低，生鲜品类更是由于损耗大、物流成本高等因素一度成为烫手山芋。

近年来永辉超市为强化供应链，通过一系列的资本运作，收购、合资、引入或参股了一系列国内外公司，实现了“买全球、卖全球”，引入了更多品牌的境外商品、实现差异化经营。

作为永辉超市旗下四大业务板块之一，永辉云创被看作是永辉新业态的孵化器和试验田，目前主要包含永辉生活和超级物种两大新业态。

其中，永辉生活是永辉云创透过全球供应链，结合智慧科技推出的零售物种，我们可以把它理解为一个社区生鲜便利店。

永辉生活门店以精致超市的形式呈现，涵盖水果、生鲜、便利食品、熟食等多品类，定位家门口的永辉，配送覆盖周围3公里，最快30分钟送达。

用“泡沫箱+冷袋”把生鲜产品打包成一个包裹，包裹内部形成适合生鲜产品保存的局部空间，包裹在物流运作时被视为普通包裹，走现有常温物流配送体系。

生鲜产品销售方可以利用冷链物流(冷藏车)提前将产品配送至前置仓存储待售，客户下单后，由前置仓经营者组织完成包裹生产和“最后一公里”的上门配送。

不过由于前置仓小而且分散，也带来了管理上的难题——管理运营成本大，安全卫生等问题难以把控。

徐天施认为，企业应该先从用户的角度出发，看用户是否需要这个东西，然后再通过运营来满足他们。

资本+技术双向赋能雷锋网了解到，除了资本投资，创新工场的子公司创新奇智还为永辉提供ai零售商业解决方案。

创新奇智coo王晶介绍，创新奇智和永辉将在ai赋能供应链和运营方面有合作计划。

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