【新零售】自有品牌会成为新零售下半场的关键因素吗？

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    自有品牌会成为新零售下半场的关键因素吗？

十年后，你的购物车会被各种自有品牌占据吗?

十年前，在中国的沃尔玛超市里，几个名叫“惠宜”的商品开始出现在大卖场中。当时，这个品牌的品类只有一些很简单的产品，比如小零食。但是，今天，当你再次走进沃尔玛超市或是在京东的沃尔玛商城下单时，你会发现，你的购物车里或许已经有好几个商品都来自于曾经那个不起眼的品牌——惠宜。

或许，有人觉得一个小小的自有品牌，发展的再出色又能有什么大作为?但事实上，在千变万化的当下，众多的“惠宜”等自有品牌，正在成为零售商们布局商业帝国战略中的一枚重要棋子。

自有品牌的肥水与外人的田

通俗来说，自有品牌产品，是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发，而后，由工厂进行产品代加工生产，由零售企业冠以自己的自有品牌标签、并在自有的商超连锁门店或电商平台进行营销的一种产品。

“惠宜(great value)”——沃尔玛的自有品牌，于1993年诞生在美国。据悉，沃尔玛希望通过其强大的全球采购及供应链优势，将惠宜发展为全球最大的自有品牌。眼下，“惠宜”已是沃尔玛中国主力发展的自有品牌，近年来发展迅速，其品项也已增至上千款。相关统计显示，从2017年1月到10月底，其商品销售额已实现同比超40%的高速增长，其中，“惠宜”白砂糖单日销量甚至超40万，出人意料的成为一款爆单商品。

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