【新零售】保资智能徐道举：电子价签是新零售刚需与利器

    保资智能徐道举：电子价签是新零售刚需与利器

电子价签，首先要满足的功能便是统一改价格。新零售时代，电子价签又被赋予哪些新的功能？

据了解，电子价签最早在欧洲使用，随着中国迎来新零售时代，人工智能的快速发展，电子价签在中国的应用价值越来越广泛，围绕着定价功能，电子价签的外延越来越大，产生了不少新的功能。

新零售时代的标志之一便是技术革新，不少电子价签企业都在进行技术迭代。以上海保资智能科技有限公司为例，在人工智能方兴未艾的背景下，保资率先上线人工智能定价辅助决策系统，通过这套系统，零售定价将从人工定价+人工变价转变为智能定价+自动变价。

实际上，用智能技术辅助零售商进行定价决策充分考虑了零售“痛点”。商品定价不仅是商家的痛点也是产品的痛点，而人工智能更适合解决这些痛点。

▲上海保资智能科技有限公司董事长 徐道举

保资智能董事长徐道举在接受《联商网》采访时表示，在新的业态中，电子价签是要与生产、消费者连接，变成一个连接体、媒体。同时，电子价签是货的代言人，可以展示商品更多的信息，甚至可以把商品信息的故事展现出来。

徐道举认为，电子价签被称为商品的代言人，是赋能新零售的利器。作为新零售门店的刚需和利器，如果不选择拥抱，很可能会被时代淘汰。

以下为采访内容：

《联商网》：目前保资电子价签的种类有哪些？

徐道举：我们今年新推出的价签从1.54英寸到7.73英寸共有15个不同的规格，这些价签适用于不同的场景。除了超市、便利店等业态外，在物联网、医疗等领域，我们也投入了智能展示系统、交互系统等。

实际上，这些应用场景在技术上都是共通的，我们可以通过软件的变化来适应不同的场景。

《联商网》：电子价签目前的应用情况？

徐道举：我们的电子价签目前主要运用在以生鲜店为代表的新零售板块，便利店、无人超市、无人店也有所涉及。生鲜行业是一个损耗非常大的行业，电子价签在帮助门店开源节流的同时，也能够提升行业效率。

此外，我们也在尝试电子价签在鞋服领域的运用，在线上线下融合的今天，传统鞋服企业也正进行融合探索，以不少门店正在推进的线上线下同款同价为例，要想达到价格的统一，电子价签的作用不可忽视。

《联商网》：电子价签如何保障正确变价？

徐道举：传统定价主要依托于“人”来进行，由于人具有主观性特点，这也可能导致在定价过程中毛利率的损失。实际上，产品的定价和调价是一门科学，根据门店的人流、外部环境等因素所决定。

为了保障正确变价，我们率先上线了人工智能定价辅助决策系统，通过这套系统，零售定价将从人工定价+人工变价转变为智能定价+自动变价。借助于人工智能技术，能够帮助门店经营者提供数据参考和决策参考。实际上，用智能技术辅助零售商进行定价决策充分考虑了零售“痛点”。商品定价不仅是商家的痛点也是产品的痛点，而人工智能更适合解决这些痛点。

联商网：目前我们和哪些企业有合作？

徐道举：保资在电子价签领域占拥有一半以上的客户市场占有率，我们目前和京东、酒仙网、食得鲜、永辉、百联、人本等企业有合作。以京东为例，京东京选等线下门店应用了我们的电子价签。酒仙网未来将开1万家线下门店，也会应用到我们的电子价签。

《联商网》：电子价签的作用有哪些？

徐道举：电子价签可以为商品代言，显示出商品的内容和故事。从“人货场”角度来说，体现在“人”上的关系是，电子价签能够与人互动，通过页面显示出更友好的信息。电子价签可以快速自动变价，提升效率的同时也能节约成本，能够实时和库存互通，降低损耗率。对于“场”来说，把线上线下的场景融合在一起，形成统一的价格体系，如果没有电子价签这个桥梁是实现不了的。人货场中的场是根据消费者的变化随时转换的，电子价签的出现，把各类场串联起来，更加灵活的配合场的联动，也更及时的满足经营者、消费者的需求。

《联商网》：保资电子价签第二代与第一代相比有哪些提升？

徐道举：第二代电子价签通讯速度是过去的8倍，功耗比原来下降5倍。我们还自主研发了applor基站，比传统基站快8倍，拥有第二代通讯协议自主知识产权。

《联商网》：为什么电子价签会成为新零售利器？

徐道举：我认为新零售解决核心的问题是效率，只有新技术才能提高效率。电子价签可以实现自动变价，顾客可通过电子价签二维码进行实时互动，也可通过电子价签自助结算，商家可通过电子价签实时查看库存管理等。电子价签推动了定价革命，也推动了新零售发展。

《联商网》：谈谈电子价签未来的场景？

徐道举：电子价签未来会更加智能，变成一个聪明的“菜贩子”。随着技术升级，电子价签还可以有全彩屏、触摸屏等多种互动形式。

延伸阅读：

电子价签是赋能新零售的利器吗？

除了统一改价格外 小小的电子价签还有什么大功用？

瓷砖相关 零售业零售价零售终端零售零售商,本资讯的关键词:保资智能电子价签新零售新零售时代人工智能联商网徐道举刚需