【新零售】青龙董事长宋敦清：家居防水新零售时代来临，防水人要迎上风口抓住机遇

    青龙董事长宋敦清：家居防水新零售时代来临，防水人要迎上风口抓住机遇

近年来，部分防水企业在主抓工程防水的同时，开始涉足家居防水领域，设计生产出适合家庭业主使用的小规格防水涂料，并已形成一定的规模。作为中国防水十大品牌和第一家防水、加固、保温、grc集成供应商，2017年青龙公司正式组建了自己的家装防水营销事业部，打造智造防水系统，布局全新的家居防水新生态。

在依托大工程防水业务的背景下，青龙进军新的家庭防水领域，相比工程防水业务，会有哪些新的突破呢？8月26日青龙家居防水项目启动发布会召开之际，腾讯家居就家居防水发展前景、代理商政策、青龙优势和风险等方面，对青龙公司董事长宋敦清进行了采访。

青龙董事长宋敦清先生

宋敦清，一级注册建筑师，中欧emba硕士，广西青龙化学建筑有限公司董事长，拥有超过20年防水从业经验。曾执教武汉建筑科技大学，1997年下海创立青龙公司，出任董事长，推动青龙成为中国十大防水品牌。2017年正式进军家居防水领域，而宋敦清正是这一战略改变的灵魂人物。

腾讯家居：宋董事长您好，非常荣幸能采访到您。请问，青龙在工程防水行业已深耕20年，现在正式进军家居防水细分市场，是基于什么考虑的？

宋董：我们知道我国经济已经步入新常态，房地产发展的态势也趋于放缓，意味着房地产市场增长周期的高峰已经过去。在后房地产时代防水行业主要还要看家居防水市场。除了新建房子的防水装修外，每年还会有大量的房子进入维修、保养，改造阶段，这是一个巨大的商机，市场增长无限，机不可失。防水是我们青龙人一辈子要从事的伟大事业，我们有必要将它进行到底。在目前家居防水业务增长日趋明显的情况下，进军家居防水细分市场是顺其自然，也是水到渠成的事情。

腾讯家居：你提出家居防水新零售这个新概念，它和传统工装专卖店或其他品牌家庭防水专卖店相比，有哪些新突破？

宋董：首先是我们是基于用户需求，将产品定位为核心，以匠心精神，为用户打磨性价比最高的产品。

第二，突破了原有防水工程各流程孤立的旧观念，纵向整合设计、材料、施工到售后价值链，将整个系统看作一个完成的产品，全局打磨产品品质。

第三，就是将线上线上融合，打通全网营销新思路。

第四，还有就是我们非常注重用户体验，无论是产品规格，还是施工工法等等，都从用户的角度，细致考虑。

最后，就是我们有青龙3号、窗不漏、建筑防水裂缝贴等特色产品，能完美地解决用户面临的渗水困扰。

腾讯家居：建筑行业防水是5年保证期，为什么青龙敢于突破陈规大胆提出30年的保证期，是居于什么考虑的？

宋董：我国建筑工程渗漏率居高不下，究其根本原因是我国相关的法律法规允许一定程度的漏水，没有执行严厉的惩罚。建筑物一旦渗漏，施工方只要在期限内维修就可以免责。客观地讲，这一定程度上也鼓励了防水行业材料作假，施工偷工减料、不规范。像食品行业，曾经疯狂到作假不怕死人的地步。这种浮躁、功利甚至罪恶的风气影响也到了防水行业。

我们青龙公司通过20多年的工程防水实践，总结出只要我们能从设计、材料、施工和售后四个必备环节，按规定标准操作，是完全可以杜绝渗漏的。同时我们还对其投保，万一出现渗漏，有投保基金保证用户的利益，真正地将用户利益落实到实处。可以肯定地讲，如果今天我们不做，明天也会有其他公司做。

腾讯家居：感谢宋董接受采访。

来源：腾讯家居

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