【新零售】新零售 从哪些方面打造门店的新价值

    新零售 从哪些方面打造门店的新价值

我的观点：零售门店是非常有价值，越来越有价值。但是如何打造新的门店价值需要好好的思考清楚。

当前的新零售环境在改变以往的门店价值

按照韩国零售专家卢泰彻的分析，快消品行业走过了三个时期：商品主权时期、渠道主权时期、消费主权时期。

在这三个时期零售的价值是完全不同的：

商品主权时期：是发生在商品短缺时代。在这一时期，零售的价值是采购商品，只要能够组织到商品，零售就有价值。

渠道主权时期：是已经经历还在继续的时期。在这一时期，零售的价值在于占领市场，要开更多的店。谁的店多、覆盖市场范围广，谁的渠道就有价值。所以在这一时期，零售店就是拼命的开店。

当前的零售已经进入消费者主权时期：

在这一时期，商品极大丰富，零售市场竞争高度激烈。

目前市场商品的丰富程度已经超越历史任何时期。商品极大丰富、品牌极大丰富。消费者可以有更多的选择。商品的极大丰富，也在派生消费者的新消费需求。

零售市场的竞争空前激烈。线下与线上竞争激烈，线下各种大店、小店、专业店、专门店、新业态不断出现。今年以来，线上线下融合发展的新业态更是在快速发展，在不断创造新的消费者体验，使消费有者了更多的购买选择。

在这种情况下，对品牌厂家、终端零售商带来的是什么影响？流量不足、流量到顶。当前的市场表现是：品牌厂家市场渗透率在下滑，终端零售店来客数在急剧减少。