【新零售】新零售风口上的无人货架泼了6桶冷水，还有3点预判

    新零售风口上的无人货架泼了6桶冷水，还有3点预判

新零售风口上的无人货架泼了6桶冷水，还有3点预判不完全统计，目前市场上至少有超过50个玩家入场，已经涌入的资金至少超过20亿元人民币。

创立于2015年6月的小e微店在去年下半年开始转型，主攻无人货架购物，尽管当时整个领域还没有几个玩家，创始人荣光判断，“在一个时间段之后，很多人都会关注到这种商业模式。

就在12月19日，阿里又联合美的集团推出“小卖柜”，正式进军无人货架领域。

同日，看似和无人货架八竿子打不着的猎豹移动，也在这一天确认布局无人货架，旗下“豹便利”从11月初开始运营，已铺设5000个点位。

新零售在这一年成为关键词，而无人货架在所有线下形态中，因为距离用户最近，主打最后100米的天然优势，不管是对于新的创业机会，还是意图探索线下新流量的巨头来说，都具备着某种不可抵挡的魔力。

一时之间，“千架大战”，像极了当年的千团大战、o2o浪潮、共享经济的蔚然之风，这些颇为相似的历史都有着一条共同的剧情发展主线，缺乏好的投资标的，泡沫之下行业爆发出疯狂和不理性。

凉水一：门槛低，很难树立壁垒在目前所有的创业项目中，无人货架可能是最没有技术门槛的了，商业模式也很简单，因此很难树立竞争壁垒。

凉水二：商品还是以标准品为主，商品相似度高尽管多数无人货架公司会宣称智能选品、后台大数据实时动态更新货品，但据凤凰网科技的调研观察，货品更新的比例可能只在10%左右，多数商品依然集中在日常快消标品，比如水、火腿肠、饼干、膨化食品等。

”凉水四：初始成本的投入越来越高果小美创始人阎利珉曾算过一笔账：果小美的单个货架成本在300元-400元左右，货品600元左右，bd成本100元，算下来铺设一个点位的初始成本在1000元。

但一位无人货架的业内人士表示，现在初始成本的投入越来越高，他向凤凰网科技重新算了这笔账：1、设备成本：普通货架单个成本300-500元，冷柜、热柜等单个成本至少1000元，竞争在不断加剧，采用冷、热柜的点位比例会越来越高，所以一个点位仅硬件设备至少1000-1500元，这还不包括采用智能设备。

2、地推成本：包括给bd人员的基本工资、绩效奖励，为了争夺点位，很多玩家还有给入驻企业的各种现金或者返现奖励，现在一线城市铺设一个点位1000元起跳，很多企业的bd成本摊到每个点需要2000元。

3、初始商品铺货：陈列不能太少，要丰富，基本货架上至少得有几十个sku，一共几百件商品，加上冰箱里的饮料，这又是1000元去掉了。

4、物流：把设备和商品运到企业，200元的物流费用是至少的。

预判一：2018年上半年会出现无人货架公司的倒闭潮共享单车从真正火爆到迎来倒闭潮，大概一年的时间，这个过程放在无人货架领域，时间可能会进一步压缩，预计在2018年上半年就将会出现无人货架企业的倒闭潮。

预判二：行业并购案会越来越多，资源向头部两家集中目前，无人货架领域已经出现了果小美与番茄便利、猩便利与51零食的并购，明年将会是打群架的局面，而在“千架大战”中会出现越来越多的行业并购案。

预判三：单纯只做无人货架的想象空间已经不大单纯只做无人货架的企业，可能将支撑不起扩张和消耗战，目前巨头的入场越来越多，优势就在于他们的核心业务与无人货架可以有所补充，可共享人力、物流、仓库，且天生有bd资源和采销资源。

文朝晖就拒绝外界给公司贴的“办公室无人货架”的标签，他更愿意将自己定位成一个做“近场零售”的公司，解决用户100米以内的消费需求，并让用户的消费需求能在3s内被满足。