【新零售】新零售风口下，苦练这4项内功，便利店才有出路

    新零售风口下，苦练这4项内功，便利店才有出路

纵观全球，东亚和东南亚是最适合便利店发展的地区，而中国大陆则有机会诞生数个“7-eleven”体量的巨头。

便利店易学难精，所谓“看不到的才是核心竞争力”，民族品牌在黎明前的黑暗里不断修炼和迭代，才有机会破茧而出。

蕴藏巨大“7-eleven”机会

自1927年美国南方公司在达拉斯成立了贩卖鸡蛋、牛奶、冰品为主的tote’m store，便利店行业已经走过了近一个世纪。然而行业真正开始蓬勃发展，却是在最近四十年。

7-eleven和lawson，两个诞生在美国的品牌，前半生没能在自己的故土发扬光大，却漂洋过海来到东亚，成为了一方霸主。

“世界上只有两种便利店，一种是7-eleven，一种是其他。”

截至2017年中，7-eleven已经在日本开出19,588家门店，每年产生的销售额高达4.5万亿日元。不仅如此，7-eleven积极拓展海外市场，截至2017年中在全球17个国家和地区开出了62,935家门店，并且还在以每年新增3,000+家门店的速度递增，是当之无愧的零售巨无霸。

在美国和欧洲等发达国家，连锁便利店业态并没有成为最主流的零售业态。根据美国国家便利店协会（nacs）的统计，截至2015年底，全美共有15.4万家便利店，过去13的年化复合增长率只有1.2%。

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