【新零售】新零售颠覆下的人力资源该怎么玩？

    新零售颠覆下的人力资源该怎么玩？

新零售概念一经问世便引起业界的广泛关注，线上线下的融会贯通也成为传统零售改革的方向。

“新零售”能否成为零售业未来的一个运作主流尚未可知，但在这个模式的发展态势中雇佣关系已呈现出新的可能。劳资双方慢慢开始转变，项目越发趋向短平快、支付报酬越来越跟结果挂钩、雇佣形式越来越多样化，这些都为未来高效化产业运作提供了充足的条件。而传统零售业旧模式下的人力资源观念也亟待改善。

10月17日至18日，由联商网知了壳主办的“2017年零售商业人力资源发展研讨会”在上海百联集团教育培训中心召开，近300名企业高管、hr等相关人员参会学习。据悉，本次大会着重探讨在“新零售”环境下，企业该如何发掘和培育“新人才”，从而获得令人满意的“新绩效”。

杭州知了壳企业管理咨询有限公司（简称“知了壳”）是一个专注于零售连锁行业，为零售连锁行业提供全方位咨询、培训、会议、及行业活动等信息及服务的专业平台。与知了壳合作过的大型企业遍布全国，包括银泰商业、湖南步步高、大商集团、山东银座、天虹百货、永辉超市、家家悦等，在业内拥有良好的口碑。

▲2017年零售商业人力资源发展研讨会现场

在为期两天的研讨会期间，知了壳邀请了知了壳资深讲师曾令同、百联全渠道电子商务有限公司人力资源总监朱磊、乐语通讯副总裁陈光、知了壳资深讲师郑福光、上海财经大学特聘教授谢维俭作为演讲嘉宾，分别从绩效管理的八大创新思路解析、零售企业如何构建高效的培训体系、新零售下的人力资源管理的思考、企业转型中的组织变革、内训师如何打造持久创新力等多重视角，为参会学员呈现了一场不同凡响的智慧盛宴，研讨会现场好评如潮。

▲百联集团教育培训中心党委书记陆敏发表致辞

▲知了壳资深讲师曾令同

▲百联全渠道电子商务有限公司人力资源总监朱磊进行演讲

▲参会人员与百联全渠道电子商务有限公司人力资源总监朱磊进行现场交流

▲乐语通讯副总裁陈光进行演讲

▲参会人员与乐语通讯副总裁陈光进行现场交流

▲上海财经大学特聘教授谢维俭

▲参会学员认真听讲、记录

▲演讲结束后，参会学员与演讲嘉宾知了壳资深讲师曾令同进行交流

▲参会学员之间进行交流

与此同时，在研讨会举行期间，参会学员在百联教培中心领导的陪同下参观了百联教培中心。在百联教培中心领导的带领下，知了壳学员分别参观了百联教培中心的教学楼、实训室等。在参观过程中，百联教培中心领导对学员的疑问进行一一解答，氛围十分融洽。

▲参会学员参观百联集团教培中心

据了解，百联集团教育培训中心是百联集团专门从事教育培训管理和实施的部门。截至目前，百联教培中心已初步成立了一直专业结构较为合理、理论功底较为深厚、实践经验较为丰富的师资队伍。

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